Kennisbank

Dean Notten begon in 2020 als stagiair bij 2bprojects, en hij werkt er nog, inmiddels als ervaren medewerker op het gebied van geo-data. Toch besloot hij opnieuw te gaan studeren. Met een hbo-opleiding naast zijn werk wil hij zich verder ontwikkelen en stap voor stap doorgroeien naar een rol met meer verantwoordelijkheid.

Vorige maand behaalden we onze ISO 9001-certificering! Begin 2025 behaalden we ook al het SNA-keurmerk. Dat zijn twee mijlpalen waar we trots op zijn!

Je begint als stagiair en leert het vak kennen. Maar hoe zorg je dat iemand daarna blijft groeien? Bij 2bprojects combineren we werken en leren, bijvoorbeeld in de vorm van een leerwerktraject.

Voor onze Sverre begon het met een stage. En vier jaar later werkte hij fulltime mee, onder andere aan de verdere professionalisering van de organisatie.

Veel assetinformatie in Nederland is niet direct goed vastgelegd. Een deel komt uit analoge archieven en later gedigitaliseerd. De informatie beperkt zich tot de kennis die toen gangbaar was. Dat merk je pas echt wanneer je die informatie nodig hebt voor beheer en onderhoud.

Goede assetinformatie begint bij duidelijke afspraken. Zeker als meerdere opdrachtgevers en opdrachtnemers samenwerken. Maar in de praktijk hanteert elke provincie eigen eisen en werkwijzen. Dat maakt informatieoverdracht onnodig ingewikkeld. In opdracht van CROW ontwikkelde 2bprojects een generieke ILS die zorgt voor uniformiteit en duidelijkheid.

De RijnlandRoute is een groot infrastructureel project met meerdere deelprojecten en betrokken partijen. Van provincie tot gemeenten en beheerorganisaties. In zo’n omgeving is oplevering en overdracht geen eindstap, maar een proces dat je vanaf het begin goed moet organiseren. 2bprojects werkte daar samen met Multividuals aan.

Een samenwerking stopt niet bij projecten. Daarom organiseert 2bprojects regelmatig netwerkbijeenkomsten: momenten waarop klanten, partners en collega’s elkaar ontmoeten om bij te praten, ideeën te delen en elkaar beter te leren kennen. In Utrecht kwamen al deze lijnen samen tijdens een bijeenkomst op Fort de Gagel.

In GWW-projecten ligt de focus vaak op de uitvoering. Bruggen, wegen, oevers. Daar gaat de aandacht naartoe. Maar wat buiten verandert, moet ook binnen kloppen. In systemen, tekeningen en documenten. En juist daar gaat het vaak mis.